"У Фабричного есть все шансы сделать хороший лыжный склон на холмах" - такой вердикт вынес опытный сноубордист Дияз Байсеитов, испытав снежные склоны нашего поселка.
Ниже фоторепортаж с испытаний:
Группа любителей зимних видов спорта.
Житель поселка Фабричный Георгий Борисович Паршин с внучкой.
Вид на поселок.
Эту фотографию можно использовать в качестве рекламы для Субару.
Испытания прошли удачно.
Пока канатки нет, приходится пешком...
Фото с ущелья.
"Зона измерений" сейсмостанции Май Тобе
Уникальные снимки.
Сайт благодарит Дияза Байсеитова за предоставленные фотоматериалы.
Куаныш рахмет, но насчет профессионального сноубордиста это громко сказано. Скорее любители фрирайда - необъезженных мест в диких горах. В Фабричном можно устроить отличный склон прямо над кроссовой трассой, надо только летом почистить его от камней. Склон там в принципе теневой, снег будет держаться. Можно поставить примитивный бугель (трос) на дизеле и вперед..
p.s. как раз в этом году приватизировали учебный спорткомплекс Динамо в р-не сан.Турксиб где я все детство провел на лыжах. похоже, учебную горку они собираются тупо застраивать коттеджами так что я поговорю с ними на предмет того чтобы купить и демонтировать у них бугель со шкифом по остаточной стоимости и перевезти к вам, если местные власти не будут против. таким образом Фабричный можно сделать центром всесезонного спорта.
хорошая идея! всеми руками и ногами ЗА! т.к. у нас очень мало мест, точнее можно пересчитать по пальцам одной руки где можно покататься. сам я недавно встал на лыжи, но как назло нет снега(((( и ездить на всем известные ГЛБ далеко. так что я ЗА! чем смогу помогу!
Чтож все в руках наших... пишите проект я помогу его засветить на столах "агашек" может кого заинтересует "проект души", одно но, если IRR менее 20% и окупаемость более 5-6 лет, то это утопия... ), за пример можно взять проект табагана, только с реальными (консервативными) цифрами, IRR табагана к слову не велика в действительности...
Marat, мне кажется вы плохо знаете наших "агашек". Их интересует не IRR с NPV, и даже не побочные выгоды типа здорового образа жизни и т.п. Их интересует прежде всего имидж, пыль в глаза. Поэтому если назвать проект именем какогонибудь руководящего деятеля, например "Склон им. Мыркымбаева" или "Дизельная бугельная канатная дорога Басеке", то в бизнес-плане необходимость может и вовсе отпасть ;)
Марат, ты пишешь, что если IRR менее 20% и окупаемость более 5-6 лет, то это утопия...
Время показало, что многие экспертные оптимистические прогнозы на будущее рассыпались как карточный домик. Вспомните, буквально 2 года назад некоторые экономические «тяжеловесы» говорили, что мол к 2008-2009 году квадрат жилья будет стоить 12 000 долларов, а мировые рейтинговые агентства дарили нашим банкам долгосрочные позитивные прогнозы… а жизнь внесла коррективы…
А бывает и наоборот. Несколько примеров. Microsoft игнорировал попытки своих специалистов применять на компьютерах RAM больше 1 МБ, эксперты MS называли это утопией и невыгодным вложением, MS не понимал, зачем нужно столько памяти? - но спустя 10 лет, тысячи компаний разбогатели на выпуске оперативок. А когда Белл и его сторонники боролись за установку своей новомодной системы - телефона, в реальном мире Новой Англии девятнадцатого столетия, им приходилось бороться с скептицизмом и промышленной конкуренцией. В Америке в то время уже существовала мощная электрическая коммуникационная сеть - телеграф. Глава телеграфной системы Western Union отверг прототип Белла как "электрическую игрушку" и отказался покупать права на патент Белла. Казалось, что телефон, возможно, подойдет для развлечения в гостиной, но не для серьезного бизнеса. Позже Белл открывают свою конторку, и называет ее AT&T, и до сего момента это конторка одна из самых крутых фирм планеты.
Еще есть кучу примеров, тот же Ebay.com – ее создатель считал ее детской игрушкой, он хотел просто продать свой хлам, а сейчас обороты этой компании миллионы долларов.
Да, есть тысячи неудачных пример, например романтическая идея выпусков автомобилей DeLorean. DeLorean Motor Company (DMC) была основана в 1975 году в Детройте. Затем по финансовым соображениям ДеЛорину пришлось переехать в ирландский город Белфаст. Там и появился на свет знаменитый спорткар DeLorean DMC-12 известный по фильму "Назад в будущее", где он сыграл роль машины времени. Отличительными его особенностями являлись, двери-крылья и расположенные сзади двигатель и кузов, сделанный из нержавеющей стали отменного качества. Автомобиль стоил 28.000 долларов и в первый год пользовался "бешеной" популярностью, которая потом резко пошла на спад. Затем компания ДеЛорина вскоре обанкротилась и с тех пор ДеЛорин вел уединенную жизнь фермера в штате Нью-Джерси.
---
Поэтому прогнозировать будущее дело неблагодарное… и этот кризис тому пример.
Поэтому, может сейчас дизель-мотор-бугель кажется убыточным, а кто его знает, может уже завтра, в поселке будет располагаться спортивно-развлекательный центр им «Мыркымбая», при этом принося не только уважение его «создателям - агашкам», но и реальные деньги.
А мы будем говорить - эх, а ведь это была наша идея...
Куаныш, отличные примеры. Мне как раз не хватало подобной информации когда пару недель назад на экзамене GMAT мне попалось эссе на тему "Ведет ли креативное нестандартное мышление к финансовому успеху?". все что я успел вспомнить за 15 минут - это Xerox, DuPont и Yahoo! :) канатка на чабанке - это конечно далеко не технологический прорыв, но в масштабах узкого мышления местных бюрократов это все же событие. сорри за флейм..
Удивительно, о перечисленных тобою фирмах я буквально вчера прочитал большую статью. В этих компаниях применяются нестандартные схемы менеджмента - стараются отойти от авторитарных способах управления к либеральным. Генеральный менеджер таких компании не сидит в своем кабинете на вершине, а растворяется среди своих сотрудниках... в таких компаниях существуют сообщества "практикующих", где сотрудники общаются, обмениваются информацией, и таким образом утоляют жажду познаний - и это поощряется фирмой, руководством... многие ведущие спецы в этих компаниях работают на удаленке, так как современные менеджеры (управленцы) понимают, что работа строго с 9-00 до 18-00 может угнетать специалиста, и он будет работать, только ради показухи, а не ради дела. Поэтому интеллектуалам дается свобода... тут и проявляется нестандартные (рекативные) - креативные решения
- давайте будем делать компьютеры для дома? - Зачем? Кому в доме нужны компьютеры? - Давайте попробуем...
ИМХО а давайте просто займемся делом? главное разрешение "пробить", а там дальше видно будет я думаю в расчистке склона и покупки бугельного подъемника много вложений не требуется?
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ]
